PM 학습일지 ㅣ프로젝트 프로세스ㅣ 7-4

 프로젝트 프로세스

• 현황 분석 : 시장 분석, 경쟁사 분석, 자사 분석, 고객 분석
• 포지셔닝 : 고객 세그먼트, 타겟 고객 선정, 사이트 포지셔닝
• 기획 및 디자인 : 서비스 컨셉 및 전략, IA 설계, 화면 설계, 콘텐츠 제작, 디자인, 테스트
• 구현 및 검증 : 서버 개발, UI 개발, 프런트 개발, QA

프로젝트 기간 수립

• 요건 정의가 작성되었을 때 개발 담당자들과 협의해서 목표 일정을 수립한다.
• 서비스 초기 단계
• 정해진 목표 일자가 있다면, 우선순위를 정하자

일정관리

• 전체 일정 진행상황 파악, 업무 할당 및 진척도 확인

프로덕트 배포

• 프로덕트를 배포할 때 유의사항
  1. 배포 일정은 개발 조직이 정한 배포 일정이나 절차가 있는지 먼저 확인한다.
  2. 미리 배포 일정과 변경사항을 협업팀(법무팀, 마케팅팀, 고객센터)과 공유 헙의한다.
  3. 저녁 늦게 또는 금요일에는 배포하지 않는다.
  4. 사용률이나 매출이 급증하는 기간에는 배포를 지양하자.
• 배포 일정을 정할 때 플랫폼을 고려하라
  1. iOS와 안드로이드는 특정 기관의 검토/승인이 필요하다.
  2. 플랫폼 배포 순서와 일정을 다르게 진행한다.
• 배포 주기를 정해서 배포해야 되는 이유
  1. 여러 팀에서 동시 다발적으로 배포 시도할 경우 기술적인 문제가 발생할 가능성이 높아진다.
  2. 버젼 관리의 어려움이 발생한다.
  3. 수시로 업데이트 될 경우, 고객 경험의 일관성을 유지하기 어렵다.