OKR
- 목표와 핵심 결과 : 목표를 설정하고 그 결과를 측정하는 목표 관리 프레임 워크
OKR 구성
- Objective
- 측정 가능한 지표 (3~5개) 목표를 달성했는지 확인하기위해 핵심결과를 수치화 한다.
- 명확한 목적이여야 한다.
- 가슴이 뛰는 공격적인 달성 목표가 제시되어야 한다.
- 조직에 맞는 주기로 설정한다.
- 목표는 최대 한 개에서 세 개 정도로 설정한다.
- 목표에 대한 진척 사항을 매주 ~ 2주 단위로 측정한다. - Key Results
- Key Results는 정량적이고 측정 가능해야 한다. 측정 가능한 수치화된 지표가 포함 되어야 한다.
- 비교 가능하도록 기준점이 되는 수치를 기록해 두어야 한다.
- 달성하기 위한 구체적인 milestone / action plan이 있어야 한다.
핵심 지표를 이루는 세 가지 요소
- 달성기간 : 목표로 정한 행동 지표와 정략적 수치를 언제까지 달성해야 할지를 의미한다.
- 행동지표 : 목표를 달성하기 위해 행동해야 할 매우 구체적인 내용을 의미한다.
- 정량적 수치 : 행동 지표를 정량적 수치로 표기하여 달성 정도를 파악 할 수 있어야 한다.
MBO와 OKR의 차이
| MBO | OKR |
| 무엇 | 무엇과 어떻게 |
| 1년 주기 | 분기 혹은 월 주기 |
| 개인별 혹은 부서별 | 공식적이고 투명한 |
| 하향식 | 상향식 혹은 수평식(~50%) |
| 보상과 연결 | 대부분 보상과 관련 없음 |
| 위험 회피적 | 공격적이며 도전적 |
OKR을 통한 효과
- 투명함
- 동기부여
- 협업